Pourquoi faire appel
à Aumento ?

L'expertise de votre équipe passe par la formation

En qualité de chef d’entreprise, vous avez besoin d’être entouré d’une équipe compétente et surtout d’une équipe de vendeurs. Au-delà de la volonté de satisfaire pleinement vos clients en leur proposant l’entièreté de votre offre, vous avez besoin de développer votre CA et votre marge afin de réaliser vos projets.

Le commerce de proximité et la restauration sont en pleine mutation et Aumento Formations est là pour aider les commerçants et les restaurateurs qui veulent avancer différemment.

Pour vous et votre entreprise

Fidéliser et motiver les salariés, donner du sens au travail soit développer votre marque employeur et limiter le turnover qui est couteux et énergivore.

Vous avez un collaborateur qui s’en va et un autre qui souhaite rester, mais uniquement en CDD.

Peut-être devriez-vous vous pencher sur votre marque employeur ?

Il est humain d’être réfractaire au changement surtout dans le milieu professionnel.

Et pourtant, pour pérenniser votre business ces changements sont inévitables, alors ASSUMEZ-LES en donnant à vos employés les moyens d’adhérer et DONNEZ-VOUS les moyens de performer dans votre développement.

Cette année, vous décidez de faire évoluer votre offre !

Excellente idée, mais vos collaborateurs sont-ils prêts ?

Avoir une formation adaptée à votre stratégie qui tient compte du public ciblé, de vos objectifs et de votre contexte. Posez votre cadre, vos valeurs et vos objectifs à l’ensemble du personnel de service / vente.

Vous avez d’autres projets et pour les réaliser vous devez vous dégager du temps ?

Votre ticket / panier moyen n’est pas assez élevé pour atteindre les objectifs fixés ?

Votre équipe perd beaucoup de temps dans son organisation ?

Répondre aux obligations légales en matière de formation (articles L.6311-1 et L6313-3 du Code du Travail).

Permettre l’adaptation d’un salarié sur son nouveau poste ou à une nouvelle situation de travail (changement de responsable, changement de Chef en restauration, changement de fournisseur, changement d’une partie de l’équipe…).

Certains de vos collaborateurs que vous jugez compétents dans leur poste, vous leur offrez la possibilité de passer « manager ».

Félicitations ! Mais ce collaborateur saura-t-il prendre la posture de responsable ? A-t-il les connaissances basiques pour réussir cette nouvelle mission ?

Pour vOS COLLABORATEURS

Développer ses compétences
Réussir à adopter sa nouvelle posture dans le cadre de sa promotion professionnelle
Permettre un meilleur développement personnel grâce à son environnement professionnel
Participer à un projet avec ses collègues en développant son sentiment d’appartenance
Être acteur de son projet professionnel
Accroitre son employabilité
Développer son sentiment d’appartenance à l’équipe – ce qui engendre des collaborateurs 3,5 fois plus susceptibles de contribuer à leur plein potentiel (étude de 2019 EY Survey)

Pour vOS CLIENTS

Avoir un service de qualité orienté sur le conseil
Etre conseillé c’est être considéré et donc satisfait
Découvrir l’entièreté de votre offre
Vivre une expérience c’est mieux que de manger simplement au restaurant ou d’acheter simplement un nouveau pull

Ce que pensent
nos clients en 2024

Stagiaires recommandant la formation à leurs confrères :

82%

Oui tout à fait

18%

Oui plutôt

Stagiaires satisfaits de la formation :

73%